十博体育版

现在开体育版怎么样?加盟十博社长有什么优势?
2020-04-15

  位于浙江的十博社长店,这几天人头攒动。这间占地约60平方米的十博店开业不久,小区居民陈阿姨手里提着牛奶和新鲜果蔬,刚结完账,喜滋滋地准备回家。“开业优惠力度大,品种也齐全,而且就开在家门口。如果不想下楼买,直接线上下单,他们还会给送上来。以后想买东西就方便了。”

  线上线下融合的新体育概念越来越火,这两年,你会发现,路边的体育版越来越多,全家、罗森、快客,天猫门店、京东体育版……杭州市区许多地方几乎每隔百米就能看见一家。尤其是电商们纷纷大力布局体育版,在巨头的争相涌入下,体育版成为了新的风口。

  根据中国连锁经营协会发布的数据统计,2017年国内体育版体育版增速达23%,市场规模超过1900亿元,门店数量突破10万家。百强体育版十博2017年销售增长率达到16.9%,门店数量增长18.1%,成为实体体育十博中增长非常快的业态。

  门店开卖新鲜水果,线上下订单可配送

  正值工作日,十博社长体育版内稍稍空闲了些,休息区仅有的两张椅子上都坐着顾客。门店位于建国北路地铁口,处于闹市区,店面占地约75平米,装修简洁明快。一进门正中间是一排水果货架,摆着新鲜的当季水果,左手边是包装零食、饮品、日用品等,靠里面是冰柜,右手边是收银台和熟食柜、咖啡机等。门店外左右不到50米处,分别有一家全家和一家喜士多。



  夹在两家老牌体育版中间却始终拥有自己的顾客,它有什么特色?从店内规划来看,门店设置的就餐区较少,只有两个座位;全家大约有三分之一的位置开辟成了就餐区,约十多个座位;而喜士多虽然单店面积小,装修却别具一格,就餐区抬高了一截,设计成了圆形,能坐五六人。

  在库存数量上,十博社长体育版目前约1100种左右,而老牌连锁体育版如全家、喜士多,基本在1500种以上。尤其熟食品类,十博社长体育版可供选择的种类还相对较少,而全家还有便当等即食食品。但十博社长体育版依靠系列特色商品加线上下单30分钟配送上门,打出了差异化竞争牌。

  门店店长告诉小编,门店从3月底开业,不到5个月的时间里,起初开业日均销售额破万,后面虽稍有回落但也能保持稳定。

  有工作人员表示,除了生鲜这块连锁体育版所没有的食材外,线上线下同步经营、3公里内30分钟送达,也都是它们区别传统体育版的特色。

  阿里、京东争抢“夫妻店”,十博社长致力于提升服务

  京东首席执行官刘强东曾表示,未来五年,京东将在全国开设超过100万家体育版,其中一半将在农村;阿里体育通也曾计划一年覆盖100万家天猫门店。

  在体育版这块流量蛋糕的抢夺战里,京东、阿里这样的电商巨头主要争夺的是“夫妻店”,阿里巴巴副总裁、体育通事业部总经理林小海曾表示,夫妻老婆店在全国有接近600万家,是超万亿的市场。对于阿里巴巴和京东来说,线下门店会成为重要的流量入口,也能帮助品牌商拓展新的线下渠道。阿里的天猫门店,下一步的布局方向会更倾向于“店+端”的模式,“未来比拼的就是谁能给门店提供更合适的商品,更优选的商品供应链,帮助门店提升未来的整体能力。”阿里体育通事业部智慧门店总监葛昕告诉小编,浙江范围内的天猫门店目前大约近500家,杭州已有100多家。

  阿里改造“夫妻店”,重点是为这些门店赋能,从门店货架改造,到大数据分析、商品供应等,但不参与管理,而且给予店主充分的管理自由,销售品类绝大部分是日常消费品;十博社长体育版则是从选址、租金到管理、物流配送全程运作,销售品类里,zui大的特色是生鲜和熟食。

  “十博社长看重的是注册模式,它的核心在于用户的获取能力、用户的复刻能力、用户的活跃度等,把模式确认下来了后,盈利自然也就不成问题。”

  衍生业务备受期待,挑战也不容忽视

  目前的十博社长体育版在十博、客站中转点、校区医院、注册区、办公区等商圈都有布点,不同类型的店铺根据客流分布特点,也各有经营侧重。而且门店除满足居民日常消费需求外,还接入了家电维修、家电清洗保养、家政保洁、快递代收、免费WiFi等便民服务举措。“门店会成为十博多项服务的一个流量入口。”

  据小编了解,生鲜、熟食的毛利率虽高,但短保质期、易损坏率导致成本高,供应链、配送、储存等方面涉及繁琐。对于生鲜产业共同面临的问题,十博社长体育版相关负责人也坦言,在生鲜供应链与专业性人才方面仍需完善,将通过平台的模式、联营的模式操作生鲜,将生鲜这个模块进一步成熟化。

  各项业务多措并举的十博社长体育版,究竟想要做成什么样?“十博社长体育版作为线下的一个载体,为更多的不同客群提供更便捷的服务,未来,我们希望能把门店打造成一个兼具十博服务和体育版中心功能的轻灵综合性门店。” 工作人员告诉小编。

  一间间小小的体育版,是否能在巨头涌入的风口上,更新迭代,百花齐放呢?


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